작업관리는 생산성(Productivity)의 향상에 촛점을 두고있다.
[인간공학]
인간의 한계를 염두하고 최적의 환경을 구성하기 위함이다.
편리성, 안전성 등을 생각하는 인간복지에 대한것들도 신경을 쓴다.
인간의 능력, 작업배치, 작업훈련, 인간성등 인간과 관련된 모든것이 관련이 있다.
[작업설계]
인간공학에서 고려된 것들을 고려하여 작업이 설계되어져야한다.
[작업방법 및 작업측정]
작업가능한 표준시간을 산정하고 제품원가 와 작업능력을 측정하여 그림으로 나타내어 컨설팅의 자료로 활용한다. 작업방법과 작업측정을 통해 작업표본을 추출해 낸다.
궁극적으로는 생산성 향상에 목적을 두고있다.
[지속적 개선]
산업혁명 이전에는 '도제'라고 하여 마스터 만이 제품의 생산의 전 과정을 알고 있었다. 그러나 산업혁명이후 생산성을 향상시키고 가격은 최소화하려는 성향이 나타났다. 그래서 나타난것이 분업화였고 이후 생기는 문제를 계속적으로 개선해 나가게 되었다.
표준화(standardization) 문서화(documentation)
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(지속적 개선...)
[인간공학]
인간의 한계를 염두하고 최적의 환경을 구성하기 위함이다.
편리성, 안전성 등을 생각하는 인간복지에 대한것들도 신경을 쓴다.
인간의 능력, 작업배치, 작업훈련, 인간성등 인간과 관련된 모든것이 관련이 있다.
[작업설계]
인간공학에서 고려된 것들을 고려하여 작업이 설계되어져야한다.
[작업방법 및 작업측정]
작업가능한 표준시간을 산정하고 제품원가 와 작업능력을 측정하여 그림으로 나타내어 컨설팅의 자료로 활용한다. 작업방법과 작업측정을 통해 작업표본을 추출해 낸다.
궁극적으로는 생산성 향상에 목적을 두고있다.
[지속적 개선]
산업혁명 이전에는 '도제'라고 하여 마스터 만이 제품의 생산의 전 과정을 알고 있었다. 그러나 산업혁명이후 생산성을 향상시키고 가격은 최소화하려는 성향이 나타났다. 그래서 나타난것이 분업화였고 이후 생기는 문제를 계속적으로 개선해 나가게 되었다.
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(지속적 개선...)
┏ 개선 -> 기본형 을 조금씩 수정해나아감. (보수적성향)
┃
┗ 개혁 -> 원점을 바꾸는것으로 파격적인 수정. (Reengineering)
┃
┗ 개혁 -> 원점을 바꾸는것으로 파격적인 수정. (Reengineering)
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